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　　在深圳精密機械零件加工廠(chǎng)家，業(yè)績(jì)對于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是很重要的考核指標。深圳精密機械加工，怎么拓展業(yè)務(wù)，是很多業(yè)內人士比較關(guān)心的話(huà)題。為公司開(kāi)發(fā)數控零件加工的訂單，為公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)，是全體業(yè)務(wù)員在公司的核心價(jià)值。

　　如果業(yè)務(wù)接不到訂單，數控零件加工的流水線(xiàn)就不能充分運轉，深圳精密機械加工的生產(chǎn)能力都處于閑置狀態(tài)。一個(gè)公司，一個(gè)團隊，沒(méi)有源源不斷的訂單支撐，等于沒(méi)有能源支撐的消耗，那么生產(chǎn)實(shí)力就形同虛設，整個(gè)公司架構也就沒(méi)有意義。

　　能為公司接單，能為公司出貨，能為公司尋找客戶(hù)，能為公司維護老客戶(hù)持續下單，為深圳精密機械零件加工廠(chǎng)家創(chuàng )造業(yè)績(jì)，就是我們業(yè)務(wù)的行動(dòng)指南。如果某一個(gè)時(shí)點(diǎn)的簽約率比較低，就應該提前預估將會(huì )對公司的月度計劃造成什么樣的影響。未雨綢繆，是每一個(gè)業(yè)務(wù)要站在公司的角度考慮問(wèn)題。

　　深圳精密機械加工的業(yè)務(wù)，要有計劃地開(kāi)展工作，就必須制定目標。把一個(gè)大目標拆成很多小目標，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就很容易達成一個(gè)看似不能完成的大目標了。如果每個(gè)月的業(yè)績(jì)要求分成許多小而易達成的目標，是不是就變得簡(jiǎn)單易行了呢？

　　在深圳精密機械零件加工廠(chǎng)家做業(yè)務(wù)，需要堅持，也需要有樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。不管是什么樣的數控零件加工客戶(hù)，不到最后一刻，都是不能放棄的。積累每一個(gè)小客戶(hù)的訂單，才能實(shí)現我們的大目標。